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建材产业|衣柜市场:高成本低利润谁来买单?

   日期:2017-01-13     来源:建材之家    作者:建材之城    浏览:65    评论:0    
核心提示:现阶段,随着原材料价格上涨、劳动力成本攀升等一系列因素的影响,衣柜企业的成本逐年增加,衣柜等家具市场不仅进入了“微利时代”,而且也进入了“高成本时代”。众所周知,虽然目前我国的衣柜企业发展一直处于前进期,但实际上,它在发展过程中还存在很多问题。而高成本时代的来临,更是会对衣柜企业带来挑战。那么,在这种情况下,衣柜企业该如何做,消费者又该
建材之城讯:现阶段,随着原材料价格上涨、劳动力成本攀升等一系列因素的影响,衣柜企业的成本逐年增加,衣柜等家具市场不仅进入了“微利时代”,而且也进入了“高成本时代”。众所周知,虽然目前我国的衣柜企业发展一直处于前进期,但实际上,它在发展过程中还存在很多问题。而高成本时代的来临,更是会对衣柜企业带来挑战。那么,在这种情况下,衣柜企业该如何做,消费者又该如何做呢?

直接提价 将成本转嫁到消费者身上?

面对成本的重压,众多衣柜企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法:提高产品单价。这是一种出自本能的反应。据悉,今年以来,部分知名衣柜品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调产品价格,衣柜行业“涨声”一片。业内人士预测,2014年会有越来越多的衣柜品牌加入涨价行列。
衣柜市场:高成本低利润谁来买单?

提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要衣柜企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

加强衣柜企业内部改造才是重点

一些中小衣柜企业在消除浪费、提升生产效率、化解成本压力方面,精打细算、精准预算,小革小改、创新发明,以及强化新产品研发设计,通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等方法,降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

一位地方衣柜代理商表示,要对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。

高成本微利润时代,对于衣柜企业来说,确实是一个纠结的时代。但从市场发展规律来看,将成本等各方面直接转嫁给消费者算不上是一个明智的对策,衣柜企业想实现可持续的科学发展,只有从改变内在开始,才能真正的化解高成本压力。

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标签: 家装
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